实际上，终端配送的痛点，还不仅仅是地图导航缺失，还有更多实际运营过程中的难题。
比如载具，监督，审核账目，记录工作量等，真要是采用粗放的管理方式，也许每个发薪日，会冒出一大堆莫名其妙的“临时工”要钱。
永远不要低估了老百姓们的“淳朴”，在利益面前，什么良心和自觉都是扯淡。
开门揖盗的事不可做，但是，有些权力不下放，事情都没法干了。
这其中的度，要把握好，在将物流配送勉强做起来的程度上，尽可能避免管理漏洞被利用。
和魏双萍谈论了一下处置的细节后，才将这些麻烦事勉强定下来。
目前的措施，只能算是头痛医头，脚痛医脚的表面文章，在技术能力和社会发展达到一定程度之前，只能堆人力和资本，用高明的管理模式，维持着起码的运转。
“对了，金总，关于儿童读物创作部门，我建议将其剥离，和发行部门分开，现在的‘混合’模式，不利于内容制作板块创新，也限制了发行部门独立自主，发展壮大的可能性。”
“我考虑考虑！”
魏双萍说的问题，金尚也注意到了。
在公司层面，大就是好，全就是强，要是能做到大而全，肯定无往而不利。
可是，具体到某个层面，最好分门别类，明晰权责。
现在的情况是，漫画制作和杂志，有发行部门兜底，所以积极开拓的欲望并不强烈。
并不是说东方漫客和少年绘心上的漫画和绘本质量不行，美影厂多年的积累，实力还是很强劲的，但是，有没有努力做倒最好，其实一目了然。
哪怕偶尔作品质量差点，发行也不会被卡，最后肯定能卖掉。
对发行部门来说，自主发掘作品，合理备货和调度的需求也不强烈，即便没有热门新作上架，也有自家的漫画轻小说和绘本兜底，不会没有东西卖，也不缺回头客。
明明应该互相促进，彼此扶持的两方，现在有争着拖后腿的趋势了。
说白了，还是搅在一起，哪怕出了差错，也不好明确责任并追究。
金尚早就想将它们给拆分了，只是碍于刚入手，不好大动干戈。人心惶惶，欠薪都没补齐，就被今夕文化收购，先前最紧迫的事是保持稳定，让快要崩溃的业务继续运转。
现在已经是第二个月了，两个月薪水加两个月欠薪发放，也差不多能