场看似瞎胡闹的活动竟然在短短一周内取得了如此惊人的战果。
可以说，拜这次活动所赐，庆丰食品厂这个实验项目现在就可以写庆功信了人家不但一跃成为德州、济南地区最受瞩目的连锁项目之一，还一口气把单店的日营业额提升到了4700元这个堪称恐怖的数字，各地三四级主管单位的嘉奖信如同雪花般飞来，身边更是围着三四百号挥舞着钞票哭着喊着求合作的加盟商。
别的不说，光说那三四百号意愿极强的加盟商只要一个点头，设立在庆丰食品框架下的那家餐饮管理公司就得立即上马，然后至少紧急招聘上百号员工才行，否则光新店选址这一块的工作就足以让人忙到天荒地老。
除此之外，上至原料甄选和谈判，中至物流配送和巡检，下至新店的日常用工，又是至少五六百个岗位，足足是初始计划的四倍还多这还没算上家属直接操刀上马，成为加盟商后创造出来的用工岗位。
名气、效益、社会关系、规模、用工岗位，人家一口气全给你搞定了，而且全都超出预期一大截，你还想怎么样！？
如果遵循结果导向原则，就算是最挑剔的人，面对着这么一份足以亮瞎眼的成绩单，也挑不出什么刺来。
但问题是，如果真不挑刺，你一个运营管理中心的小主管就把指导小组除财务外所有的活都干完了，那这个指导小组还有什么存在的意义？
干脆就地解散，让你杨某人一人说了算得了，最多留下财务科和资产管理科的人帮你打打杂！
很显然，不管是从哪个角度考虑，这都是不可能的。
于是乎，为了团结，为了大局，大家只能忽略结果导向原则，只能开启程序正义，只能开始鸡蛋里挑骨头。
一时间，杨默这么个放哪儿都毫无存在感的虚职小主管，竟然隐隐成了大家都需要联手打到的大魔王。
顺带着，也让某位宛如弥勒佛的胖靠山，很是渡过了几天痛并着得意的煎熬日子。
说“痛”，那自然是每天小会不断，一伙在公司里颇为不容小觑的科室负责人联起手来声讨指责他；
说“得意”，则是这些人虽然联起手来一齐向他施压，但话里话外总带着一丝小心翼翼，外加理不直气不壮，似乎又不愿意真的把这货给得罪了很显然，他张大主任借此一役，再也不是那个除了资历外便毫无份量的小元老了。
事到如今，他也总算明白了为什么杨默当初会用那种古怪的语气跟自己再
点击读下一页,继续阅读 六千来世 作品《1988：重回人间混几年》第七十七章 沉得下去，浮得起来