以咱们网站做了每日、每周播放量排名，还做了优质内容推荐功能。”
“这些都还是比较简单的，以后还要加上视频标签，让用户根据标签来寻找同类内容。”
“咱们要一方面挖掘用户上传视频中的优质内容，另外一方面要引导用户，多制作上传优质内容。”
弗雷德皱起眉头，“这个过程时间会很长吧，毕竟用户行为不可控，他们也没有动力主动上传，除非我们也搞优质内容激励计划。”
“优质内容激励计划当然要搞，不过现在这不是最紧迫的。”秦少言轻描淡写的说道，“我们可以采取另外一个比较省钱的办法。”
“什么办法？”弗雷德好奇的问道。
“当然是花钱找搬运工啊。”秦少言露出了一个意味深长的微笑。
内容搬运工这个职业由来已久，由于互联网的复制粘贴的便利性更加壮大了这个群体。
在原先的时间线上，油管创建初期为了填补优质内容的空白，决定盗版电视内容。
于是乎油管上迅速产生了一批“内容搬运工”，这些搬运工将电视上的内容录制下来，简单剪辑之后就上传到网站上。
电视上的精彩的内容在互联网上得到二次传播，互联网作为一种新的媒介，突破了时间和地域的限制，使得很多盗版内容上传后产生了比在传统媒体上更为强大的影响力。
在美国这样一个有完善版权保护法律的国家，这种行为风险极大。
如果用户上传的视频内容用了有版权保护的素材(主要指音乐或者视频的片段)，那么版权方可以告平台侵权。
所以“内容搬运工”会给视频网站带来了很多诉讼问题。
但是这种“擦边的做法”却使得youtube在短期内不仅丰富了平台的内容、而且快速的获取了流量，在众多的竞争者中脱颖而出。
最初的谷歌对于youtube东抄抄西凑凑的这个做法一直是鄙夷的态度，但是到了一年后，youtube的市场份额超过了50%。
这下谷歌再也坐不住了，于是以了16.5亿美元价格收购了youtube。
当秦少言提出“内容搬运工”这个方案，弗雷德心中十分的纠结。
这个方案确实让人心动，但是风险也很高啊。
左思右想之下，弗雷德也拿不定主意。
于是他召开了股东大会，把泰勒和戴维斯请