印纸，翻看几页见是鸿惠堂草本凉茶前后几个版本的市场营销策划书，最近的一个版本草拟于嘉乐科技爆雷前夕。
萧良笑了笑，小鱼儿还想不咬我的钩？探头见隔壁没有亮灯，就坐到沙发上，慢慢翻阅起来。
鸿臣五月初决定以东洲狮山为基地，开启新一轮的内地市场开拓布局，虽然初衷是看重嘉乐科技的销售团队、经销商资源，但也没有想完全依赖于嘉乐科技，还是独立组建了朱玮兴直接负责的市场营销策划部门。
实际上，鸿臣主要还是想着将嘉乐科技当成销售部门或代理商使用，而将生产以及市场营销策划、媒体广告投放等业务直接抓在手里。
不得不说鸿臣最初的投资策略还是很符合一家成熟上市公司应有的水平，但奈何朱玮兴到底兔羊兔辛波了，被他逗得太浮躁，仓促间搞了新产能计划，最终造成此时骑虎难下的局面。
虽说包括此时鸿臣集团总裁朱玮益在内，鸿臣董事会及管理层，肯定有很多人对朱玮兴不满，但除了要看朱鸿召的面子外，嘉乐科技、嘉鸿保健品以及罐装、pet瓶产能不同进度的建设规划，以及与地方的关系太过错综复杂，甚至哪怕是收拾残局，鸿臣目前都找不到合适的人选到东洲来取代朱玮兴。
朱玮兴不想被取代，不想被召回香港闲置起来，朱金奇的这个圈套，他是必钻无疑的。
而朱鸿召再公正，内心又怎么可能希望自己的儿子屡屡受挫，早早就在朱家子侄内部的竞争中遭受惨败？
这几版策划书，都是朱玮兴主导下制定出来的。
鸿惠堂草本凉茶产能建设，主要也是分三个阶段释放：第一阶段也就是收购狮县罐头厂、汽水厂，直接进行生产线改造或替换，目前已经进入试生产的有两百万箱产能。
第二阶段则是春节前后，两座老厂进行产能扩张，初步形成一千万箱产能。
第三阶段就是明年六月之前，投资体量最大、占地规模逾三百亩的新工厂一期建成，形成总计高达五千万箱产能；最终产能也是以pet瓶装为主，放弃鸿惠堂草本凉茶在香港市场的易拉罐装。
市场营销策划书也是针对产能建设阶段的不同，分阶段拟定市场营销及市场推广开拓方案。
不过，不管前后几版策划书进行怎样的调整，其基础都是嘉乐科技的销售团队及初步成型的经销商体系。
嘉乐科技的爆雷，直接将这一基础给掀翻了。
萧良将几版策