2005年12月19日情癫大圣首映。
12月22日上映。
作为年底贺岁四部大片里最后一部举行首映式的影片，至此，四部年度贺岁大戏——七剑、无极、千里走单骑、情癫大圣已经悉数登场。
沈三通没有参加情癫大圣的首映礼。
沈三通在纸上写写画画，总结经验教训。
这个时代的佼佼者，有值得学习的地方。
无极票房一再腰斩。
情癫上映前，21日的时候日票房跌倒了千万以下。
除了无极确实质量有问题，制片方和发行方的问题更大。
今年贺岁档的攻守不是结束。
随着映片数量的增加，反而只是开始。
沈三通开头写到：“无极制片方犯了极为严重的错误。”
“全无档期对撞的自觉，大量信息显示，华夷联合港岛抹黑了无极。”
“情癫另外一个出品方英煌，很懂营销宣传炒作，又有港岛宣传资源，经历过港片繁荣，档期对撞竞争中有经验。”
“然而无极方面全无竞争的自觉，太迟缓。”
“第一个错误，没有踩七剑。”
“无极上映的时候七剑已经上映两周，口碑烂掉，没有什么票房，但可以用来挡枪。”
沈三通只从商业分析，不掺杂个人感情。
市场竞争，档期对打，争夺观众。
你不杀人，不代表别人不杀你。
无极第一波口碑崩坏，最好的营销手段就是拉踩七剑。
营销比七剑强。
与其提高自己，不如否定别人，这是最直接的手段。
但是，没有。
“第二个错误，没有打情癫大圣。”
如果是沈三通会来一个还施彼身。
情癫也是烂片，但营销大话西游，喊出十年经典。
当然，情癫没有凯子哥调门高，但是作为竞争对手完全可以帮忙。
往经典捧就是。
上映前捧杀，上映后追着打。
继而营销无极比情癫强。
还是那句话，踩竞争对手是最直接的方式。
但，无极制片方依然没有。
沈三通不得不吐槽，中影也好，作为导演的凯子哥也好。
太守规矩。