宝还能再收割一波。
而变形金刚最为人熟知的,其实不是电影而是玩具。几十年来,孩之宝公司在玩具等衍生品上的收益,要远高于后来开发成电影之后的票房分成。
周阳只记得变形金刚是在八十年代问世的,但具体是哪一年,他还真不知道。
好在他找人搜集孩之宝公司的信息,并没发现和变形金刚相关的机器人玩具,所以周阳还有截胡的机会。
但跨界并不是一件容易的事情,所以为了降低失败的风险,周阳需要找一个合作伙伴。而开达集团每年向欧美等市场出口的玩具中,将近一半都是电子汽车、电子火车模型。
开达集团可以说是全世界生产汽车玩具,经验和技术最丰富的工厂之一。他们距离变形金刚,其实只差一个折叠和变形的创意。
但正所谓第一个吃螃蟹的人是英雄,第二个吃螃蟹的人是狗熊,这就是创新的巨大价值所在!
变形金刚是一个很有价值的ip,但想要像孩之宝那样,把它巨大的价值全部开发出来,需要投入庞大的金钱成本和时间精力。
周阳不可能把自己的大量注意力,放在变形金刚这一个项目之上。所以他愿意找一个合适的伙伴,以分割一部分利益为代价,换来自己的坐享其成。