美国的法律不允许垄断，所以美国很多跨国公司都会默许一个竞争对手。肯德基事实上一直是跟着麦当劳做，麦当劳有成熟的考察机制，更会在新店附近培养材料供应商。所以，麦当劳开到哪里，肯德基就会跟风开到哪里，这样省去考察市场和培养供应商的时间和成本。这些老生常谈的理由知道的人很多，但我想说的是，这样的竞争方式，也许是麦当劳和肯德基高层故意默许的结果，因为顾客喜欢看着两家店血拼占便宜，假如你资金充足，你其实一样可以这样操作，在一条街上，故意开两家连锁店，高低搭配，形成竞争关系，让顾客以为占了便宜。”
这人，可真的不简单呀！我闭目想了一下，这还真的有操作空间，假如我把新形象定位成高档店，那女子颜可以定位成中低档店，这样一高一低，故意竞争，让顾客以为占了便宜，岂不是更容易垄断不同阶层的顾客。
这里还有一个更绝妙的好处是，可以通过一个内部机构培训，标准化剪发洗头流程，考核通过后先在女子颜磨炼几年技术，然后给他们一个内部上升到新形象当高级发型师的机会，新形象主打高消费高收入，这样可以形成一个金字塔结构，这无形中给了员工一个只要努力，就可以进级拿高薪，这吸引力，千金买马骨呀！
我那个兴奋，可马上就忧虑起来，这需要多少起步资金，这步子，是不是迈的太大了呢！
我看着他道：“假如我的资金，不够开这么多店怎么办呢？你要知道，没有加盟商，靠我一个人支撑，很难。”
他看着我试探着问道：“火先生，你可以给我透露一个大概的资金量吗？”
我无所谓的回答道：“不多，最多可以活动七百万，但我只能拿出来五百万，装修店面，招聘培训，管理团队，还有流动资金，能够收购铺面的最多三百万。”
他点了点头道：“店面位置有要求吗？”
我想了想道：“也不需要太繁华的路段，最好是小区住宅区附近，像过车街，商业街反而不适合开发廊。”
他想了想道：“我明天去调查一下阳城铺面的价格，预估一下三百万大概可以收购多少平方的铺面。没有调查就没有发言权。我有一个不成熟的想法，针对你的资金情况，假如你想快速扩张，你完全可以先开几家标准化的直营店，先把品牌做起来，然后卖掉一半股份，对外寻找股东合伙人也好，卖给店里员工也好，你自己留百分之五十一控股权，投资者只有分红的权利，没有任何管理的权利，这样你既可以控制
点击读下一页,继续阅读 亭云居士 作品《火先生的回忆录之平行空间》第174章 请到卧龙凤雏