因为一件事而意识到公司内部的问题，周远及时的对公司管理层进行了调整和整顿。
也算是防患于未然，同时显示了自己的雷霆手段，公司同仁意识到，看起来很和气的老板，关键时刻还是有脾气的。
对于这件事，不但让公司的管理层有震动，周远自己也有触动。
他觉得对管理公司，既不能完全靠人情，也不能弄得过火，要有的放矢。
光讲人情不讲原则，要想管理好公司是不可能的。
而如果一味的讲原则，失去人情味，大家都是乡里乡亲的，有时候也不好相处。
所以一句话，要把公司管好，其实是一个大的学问，有相当的难度。
需要管理者的大智慧，同时需要不断的与世俱进，根据公司的发展需要和实际情况，进行各种相映的战略调整。
周远觉得之前公司规模还较小的时候，靠人情管理是一种好方法，成本比较低。
公司发展也比较良性，当公司进入一定规模，尤其是进入更高水平，进入更大的竞争环节的时候。
没有一个过硬的领到班子，没有强硬的规章制度，没有一个与世俱进又充满活力的团队，要战胜对手是不太可能的。
所以公司必须调整战略，要下决心进行整顿，大力整顿公司管理层是公司能够生存下去的关键。
有了这个决心和意志，周远就开始大刀阔斧的进行整顿。
整顿的第一刀，首先让刘晓盼两姐妹对公司主要人员进行总体考核，考核不及格的，首先进行约谈。
让其调整状态，如果屡教不改的，降职或者辞退。
反正公司的规章制度早就公布出去了，大家自己看着办。
老板娘亲自坐镇考核部门，那可不是开玩笑的，管理层有了前所未有的压力。
上班待在办公室喝茶聊天类情况少了，到部门去检查工作，处理实际情况的多了。
然后喝酒啦，圈子的也明显没有了，大家都如履薄冰，谨慎行事，生怕下一个被炒的就是自己。
毕竟在一家公司里混到中高层以上的干部不容易，除了待遇好，还相当有荣誉感。
如果被清理出公司，那可真是丢死个人，因为业绩或者能力不行，被辞退，要到别的大公司找相同的工作，等于比登天还难。
所以大家还是非常珍惜自己现在的工作的，除了少数抱着破罐破摔的思想，