潘子肉疼了。
“开发公司要加强，一来继续竞标丰盛里项目，二来做好准备接手古勇的铭都项目，哦，对了，外招不用急，我有把握吞掉高远地产，到时候高叼毛的积累都是咱们家的”
赵安妮听到“咱们家”几个字，慈爱一笑，看韩烈就跟亲儿子似的。
潘子继续蛋疼。
“物业公司要精简，低端业务全砍掉，保留三大块即可——
第一是对田子坊合作方的监督，如果对方的运营有明显问题，咱们要能够顶上去。
第二是筹建三大地产项目的物业管理团队，可以慢慢来，不急。
第三是要做一个家族物业服务部门，综合管理家里的房产、商铺、交通工具等固定资产，最后有可能独立出去成为家族办公室的重要组成部分
咦？咱们家在港岛和洛杉矶都有房产啊？”
韩烈一目十行的扫着文件，忽然惊了个大呆——好家伙，潘子这是屯了多少商铺啊？
住宅倒是不多，最贵的是现在这座老洋房，其次就是潘歌的那栋别墅。
韩烈吃惊，殊不知潘子和安妮更惊。
两口子面面相觑着，再一次意识到了毛脚女婿的妖孽。
果决是一方面，家族办公室所代表的野心和远见更是不可思议，这哪里像是一个20岁的少年？
而韩烈的大刀阔斧，仍在继续。
“零零散散不成体系的小生意全部砍掉，一个不留！
教育方面，集团化的程度还不够，太松散了。
抓紧时间再整合一下吧。
艺体美方面直接成立集团直属的事业部，那些小画室、音乐学校什么的统一持股到40%，做一个专业大型教育集团旗下的个人化合作品牌。
大品牌是咱们的，小品牌是那些艺术家的。
比如，招牌上的统一大logo是——安妮教育集团，副标则写着——潘胜武画室。
这就是一个典型的建立在大集团下面的个人品牌。
咱们以集团运营的模式来招生，交给不同的画室去培训，把集团的渠道和艺术家个人的名声技术结合起来，形成管理、口碑、资金、规模、营销、差异化个性化等全面优势。
叫艺术家们只管培训教学，咱们把前端后端全部搞好，形成一套可以快速复制的模式，然后走出魔都，向全国的一二线城市推广